拓展训练孤岛求生攻略

拓展训练孤岛求生攻略

  游戏一开始各小组在怎样进行;这种情形为什么这样发生;给我们企业经营管理带来什么样的重要启示?《拓展项目股东求生详细规则任务书》请点击

  在实施本游戏的培训实践中,给我印象最深刻的就是以抽签的方法,决定了各小组分别扮演什么样的角色,他们拿到了相应的角色说明书和任务说明书,游戏宣布一开始,各小组都陷入了类似我们企业经常发生的情景–他们都在考虑解决与本身最相关的任务1,而将整体目标"大转移"遗忘;健康人最健康却没有起到最关键的领导、协调、沟通的作用,哑巴与瞎子之间没有想办法交流,也没有想办法主动的与健康人交流;

  人造渡船是实现"大转移"目标的工具,他们却站在一边哈哈大笑,他们在笑哑巴不能说话在忙着自己的事情,也在笑瞎子看不到的样子。他们知道自己的重要疏通作用,向本身比较痛苦的哑巴、瞎子索要"渡船费",有趣的是有人提出来先渡"美女"。

  当哑巴、瞎子忙完自己的事情,好像醒悟过来,我们的目标是要到达健康人岛,他们在呼喊着健康人,健康人充耳不闻,还在忙于解决自己的事,他们在与人造渡船谈判–渡我们到健康人岛吧!……好象游戏没有办法进行下去,大家都困在荒岛上……好在人造渡船觉醒,与哑巴、瞎子达成一致,哑巴与瞎子互相帮助在人造渡船的帮助下到达健康人岛,当所有不健康人到达,让人不堪入目的是健康人还陷在研究解决自己的问题……

  游戏结束了,各小组在分享中开始时互相埋怨,互相指责。当我们谈到健康人代表着企业的高层、哑巴代表企业的中层,瞎子代表企业的基层员工,人造渡船代表企业中的行政部门,学员们顿悟。

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